根据你填写的市场调查表，粗略的看得出来你们那里属于典型的移民城市，多数是创业型家庭。人口是你那里的优势之一，我们通常判断城市的大小，先是人口，其次是城市规模。按照市场2=8原则推算，精心打造消费人口要很过人口少的地区。且装饰行业与其他行业不同属于人生重大消费层次，有钱人消费讲究品牌其实是根据其消费数量来选消费品牌的，品牌代表的就是质量有支持、放心、附体配的上主体。

市场竞争其实是同一平台的竞争，小公司和游击队包工头并不是我们的竞争对手，他们是随着我们改变的对象，也是我们的改造并且使用的人力资源。

价格不是市场竞争先吃螃蟹的手段，因为没有好的方法，所以采取此类方法，这样只适合前期市场起步阶段，

公司报价高有两个方面解释1、高报价获取**。不成熟市场往往会出现这样的情况，因为消费者不懂，这要叫做用创新冲击市场，哈哈。2、因为他没有整合好或者是管理常有问题，造成成本高所以报价高。

报价低的解释、你见过几个小包工头小公司短时间可以进账。如果进账也是跟在大公司后面挣得。况且进账有留不住。有运气成分。

房地产的发展对我们行业是很重要的，你那里2400-4600的房价很好，说明市场需求的差距很大，中高消费的群体很多。

大的装饰的公司少，正规的就更少了，远远满足不了市场的需求，市场更需要新的品牌进入、新的模式来冲击市场。

总体看外地人多大江南北除局部的城市北京公司少，95%的地方基本都在使用北京模式，这个比例还在增加，能收到大部分地区的认可可见我们的方法是成熟有效地。广东作为我国富裕明的省份之一想来不会容不下一个装饰公司，我相信其他装饰对市场的考察也是很仔细的。

公司成立伊始，以新的面孔问世，在度、美誉度、经营终端等各方面都不成熟，此时应集中力量扎实公司基础、发展平台、筑巢引凤、吸引当地贵族享受人才，开展终端业务、整合营销，小区宣传建立业绩。将北京国圣在当地发扬光大。

加盟国圣装饰的优势

1、提供家居整体解决方案，中居行业的领军者；

2、“柏丽”牌木门，木业生产基地

3家居装饰产品；

4管理型物流配送及仓储系统；

5现代企业管理模式；

6成熟的品牌运作模式 ；

7国内率先通过ISO9001质量管理体系、

8ISO14001环境管理体系双认证的型正规家装企业。

9中国建筑装饰协会全居装饰“标兵企业”。

10中国室内装饰协会室内环境监测中心“绿色家装受检单位”。

11各地连锁经营的标准化管理服务体系，遍布各地的服务网络。

规模、业务覆盖面广、市场占有率、早进入正规化家装市场。 

在**以及各地各大媒体倡导“环保家装”引导家装设计潮流 。

1、对于拥有非装饰企业的投资人（或者自然人）：

通过加盟引入国圣品牌，在国圣装饰团队系统、全面、及时的支持下组建新公司并导入国圣装饰在市场、设计、施工、营运等各方面完善、规范的运作模式。使新公司在较短的时间内以全新的形象及高品质的服务进入当地市场。同时，投资者通过接受系统的培训对国圣企业文化及经营理念有深刻的理解。

2、对于已经拥有家装企业的投资人：

通过加盟国圣品牌的引入，将国圣品牌与投资人自有品牌巧妙结合，借助国圣的品牌优势使原有品牌的地区影响力不断壮大；同时借助国圣集团多年的在市场、设计、工程、材料、运营等完善、规范的经营模式，使自有公司无论是在技术还是企业管理都上升到新的台阶，使企业在复杂的竞争环境中快速成长。

3、对于已经拥有工装企业的投资人：

通过国圣品牌的引入，将国圣品牌家装的优势带入当地，为投资人建立一个好的家装平台，借助国圣的品牌优势加大投资人在地区的影响力；同时通过家装平台创造产值，增加公司的现金流，再通过原有的公装项目进行产值和**的提升，形成稳定、健康的企业经营体系。

4、重量级设计团队优势：

对装饰生活来说，装饰设计是一项至关重要的工作。这样的工作交给某个人是非常危险的。即便这个人再怎么聪明，他也可能会遗漏部分的细节。我们之所以强调以团队为单位来服务装饰装饰设计，是因为：理论上近乎出众的装饰装饰缺乏实际的证明，再出众的装饰在实际使用中往往会出这样那样的问题；单一的设计师设计装饰时主要是依据自己的工作经验，带有很大的主观性，往往会忽视客户的需求，导致功能无法满足生活，而组织有效的团队却能够弥补这些缺憾。   

团队的力量是大大很过个人的力量的，因此团队的成果较之个人的成果，在稳定性和思考的周密程度上，都要更胜一筹。群体决策的好处就是其结论要更加的完整，能够在装饰的装饰设计中发挥的优势

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